n  POM解決方案概述

  POM是項目運營管理平臺（Project Operation Management）的簡稱。POM更多的是站在房地產項目“運營”的角度，實現對項目的全方位的管理。即：在“關注項目整體、具體運作”的同時，也密切“關注項目的資金運作、項目的利潤與投資收益率”，這與一般的工程項目管理有較大不同，具有鮮明的房地產特色。

  POM全面覆蓋了項目運營七大階段的核心業務（項目論證、項目策劃、設計、招投標、施工、營銷、客服），圍繞著房地產項目開發的全生命周期，重點從“進度、質量、成本和現金流”四條主線發力，實現對項目的“規范化、流程化、精細化”管理。

n  價值

1、降低決策風險，提高投資收益

  基于歷史項目的全生命周期運營管理的經驗沉淀，通過投資策劃管理、營銷策劃管理，實現新項目的科學投資決策，提前控制投資收益。建立以會議為核心方式的運營決策體系，以使職責明確，提升決策的效率。

2、嚴控運營過程，確保利潤實現

         監控“計劃、成本、質量、現金流”這四大項目運營核心要素，實現對項目“整體的、具體運作”的管理，也能確保“項目資金運作、項目利潤與投資收益率”的實現。

3、知識成果復用，確保持續發展

        項目運營過程中，通過對項目成果的審查與把控，可以有效降低項目運營風險、提升項目運營質量；將項目運營過程中的成果納入 “知識體系”，并應用到項目過程中，提升企業持續發展及抗風險的能力。